企业文化是组织内部的核心价值观、信念和共同行为规范的体现,对于员工行为和组织运营起到重要作用。培训作为一种重要的人力资源开发工具,对于提升员工的技能和素质、促进组织发展具有不可忽视的作用。
第一,企业文化是培训的“阳光”,只有站在战略的高度才能从大处着眼。《企业文化生成与变革指南》一书中提到:“战略受文化约束,文化决定战略是否正确。”企业文化起到引导组织行为和决策、营造组织氛围、支持战略实施、影响组织变革的重要作用,往往决定了“组织要不要这个战略”。我们在充分了解企业文化后,将更有机会上接战略。
第二,企业文化是培训的“土壤”,只有了解企业的基因才能从小处着手。每个企业都有自己的文化基因,这些文化基因源自于企业创立者或企业拥有者,他们有特定的运作企业的方式、不同的价值观与原则。例如,以航空公司为代表的一类公司最重要的是“安全”;以零售服务业为代表的一类公司,更加看重如何通过提供优质的产品和服务,以此提高顾客的满意度。找到这些“基因”,培训就有重点。围绕这个重点,可以开发一系列以解决核心问题为主的课程体系,引进有针对性的培训项目。第三,企业文化是培训的“养分”,可以通过提升领导力去实现。沙因说:“企业文化和领导力就像一枚硬币的两面,我们不可能抛开其中的一面而单独去理解另一面。”相信很多培训人都有切身的体会,尤其一些重要培训项目的成功,往往离不开领导的支持,领导的支持可以让很多事情事半功倍。然而,这里有个前提,我们要在“培训是有用的”这件事上达成共识,让领导相信培训是有用的,他才会给予支持。两者是相互作用的,我们先是通过培训提高领导的管理能力和领导力,帮助他解决实际业务问题,从而让他相信培训有用。培训能不能做?能不能做好?阳光、土壤和养分缺一不可。企业文化对于培训的重要性不可忽视。一个积极向上、注重学习和发展的企业文化能够激发员工的学习动机,塑造学习氛围,提高学习效果和加强知识传承。为了促进员工的职业发展和组织的发展,企业应该注重企业文化的建设,并将其与培训相结合,形成良性循环,实现双赢的局面。
来源:培训杂志
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。