在我们的工作生活中，PPT演示文稿是我们常常需要制作和使用的工具，无论是汇报工作进度，还是展示项目亮点，甚至是做一个演讲，都可能需要一个精心设计的PPT来帮助我们更好地传达信息。然而，如何才能制作出既有深度又能吸引人的PPT呢？这篇文章将以“人力资源工作亮点”为例，从内容到设计，详细讲述了如何优化PPT，让你的演示效果更上一层楼。不仅如此，作者还深入讨论了如何从老板和公司的视角去审视自己的工作，使其真正成为“亮点”。让我们一起通过这篇文章，学习如何制作出更优质的PPT。
这页PPT该怎么修改？这页PPT的页标题是“人力资源工作亮点”，那么，什么样的工作算“亮点？
01
不要写岗位职责
上面这页PPT上的内容，其实都属于汇报人的岗位职责~老板让你做工作汇报，难道就是想看你的岗位职责吗？他花了钱聘请你来上班，难道他不知道你的岗位职责？你可能会问，什么叫岗位职责？一个岗位应当承担的责任范围~这里面的关键词是“应当承担”！既然是“应当承担”，怎么能算工作成果？就像餐厅服务员的部分岗位职责是端菜上桌，那么端菜上桌能算工作成果吗？显然不算！
回到这页PPT，也是一样：开展校企合作、完成管理制度、争取政府支持、开展活动，这些都是岗位职责，谈不上工作成果~
02
量化更要价值化
那么，什么才算工作成果？可能你会说，描述性文字不行，那就上数据吧~回到上面的PPT，其中“定时定期地组织开展制造部员工劳动技能竞赛活动”，你把它量化成“组织开展了10次员工活动”~
现在有数据了，算是工作成果了吧？抱歉，还是不能！因为，这只算苦劳，不算功劳！什么才算功劳呢？这就需要站在公司角度思考，你的工作为公司创造价值了吗？或者站在老板高度思考，你的工作为老板省心省力了吗？还是拿上面的PPT为例，“定时定期地组织开展制造部员工劳动技能竞赛活动”，可以这样去修改：“开展劳技竞赛活动，员工满意率提升至99%”
你要站在公司或老板的角度去思考，为什么要你去组织劳技竞赛活动？最终目的是为了让员工有团队融入感的同时，还能提升自己的技能，这样员工满意率就会升高，离职率就会下降，人才就会稳定~所以，让你升职加薪的工作成果，一定要用老板思维去提炼！
03
工作亮点要比较
到这里，你可能会说，“哇，PPT文案改成这样，现在算是工作亮点了吧？”抱歉，还不算！为什么？工作亮点要符合“新、奇、特、好”四个特点之一。什么才叫“好”？“好”都是比较出来的，比如学生的评优是比较成绩，公司员工的评优是比较工作业绩~所以，上面这页PPT，只说“员工满意率提升至99%”，那如果在组织开展劳技活动之前，员工满意率是98%呢？你只提高了1%？算什么优秀？算什么亮点？或许提高了9%是很大的亮点，所以我们把文案改成这样：
所以，在思考亮点工作的时候，你心里要有一杆秤，提升多少才算亮点工作~修改到了这里，基本上算是合格的工作亮点了，这时候最后就轮到美化上场了~
来源：三爷PPT
作者：三爷PPT