以下是将优秀员工经验和思路提炼的几个步骤：
1. 调研：首先要对优秀员工进行深入的调研，了解他们的工作过程、思考方式以及解决问题的方法，同时需要了解工作场景和环境等因素。
2. 提取关键点：分析调研数据，将关键点提取出来，包括成功因素、方法和最佳实践等。
3. 整理和总结：根据调研得到的数据和关键点，对所有信息进行整理和总结。整合员工在实践中的经验和思路，形成易于理解和传达的方式。
4. 归纳和抽象：基于员工的思路和方法，尝试从经验的角度，总结出一些通用规律和原则，提高提炼经验的普适性。
5. 效果评估：经常对提炼出来的经验进行效果评估，及时调整优化，以确保持续有效。
通过以上步骤，可以将优秀员工的经验和思路提炼出来，并将其应用到全公司的工作中，有助于提高组织的整体绩效和竞争力。
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