在当今这个充满变革与挑战的时代，企业竞争日益激烈，而人才特别是战略人才成为企业争抢的核心资源，企业想要在竞争中脱颖而出，拥有高素质的战略人才队伍至关重要，企业如何自主培养战略人才？本文将探讨企业自主培养战略人才的方法及具体培养策略。
企业自主培养战略人才的方法
1、明确战略人才培养目标
企业首先要明确自身的战略目标，根据战略目标制定相应的人才培养目标，企业需要培养具备何种能力、素质和技能的战略人才，应以企业长远发展为出发点，确保人才培养目标的正确性。
2、制定系统化培养方案
企业应根据人才培养目标，制定一套系统化的培养方案，这包括选拔标准、培训课程、实践锻炼、评估考核等方面，形成一个完整的人才培养体系。
3、创新培养模式
企业要紧跟时代发展，不断创新培养模式，以下几种培养模式值得借鉴：
（1）导师制：为新员工指定一位经验丰富的导师，在岗位上给予指导与帮助。
（2）轮岗制：让员工在不同岗位上轮岗锻炼，提高其综合素质和能力。
（3）项目制：以项目为单位，让员工参与项目全过程，提升其项目管理和实施能力。
4、强化企业文化熏陶
企业文化是企业的灵魂，企业要充分发挥企业文化在战略人才培养中的重要作用，通过企业文化的熏陶，使员工认同企业价值观，增强团队凝聚力和向心力。
以下是企业自主培养战略人才的具体方法：
1、以下几方面：
企业如何培养战略人才？
1、选拔与招聘
（1）精准定位：企业要根据战略需求，明确所需人才的岗位、专业、能力等要求。
（2）拓宽渠道：采用多种招聘渠道，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，选拔优秀人才。
（3）严格选拔：通过笔试、面试、实践操作等多个环节，全面评估应聘者的综合素质和能力。
2、培训与提升
（1）定制化培训：针对不同层次、不同岗位的人才，制定个性化培训方案。
（2）实战演练：通过模拟实战，让员工在实践中提升能力。
（3）持续学习：鼓励员工积极参加各类培训、考试，不断提升自身能力和素质。
3、实践与锻炼
（1）岗位锻炼：让员工在实际岗位上承担重任，提高其解决问题和应对挑战的能力。
（2）项目参与：让员工参与企业重要项目，提升其项目管理和实施能力。
（3）跨部门协作：鼓励员工跨部门协作，提高其沟通协调和团队协作能力。
4、评估与激励
（1）建立健全评估体系：对员工的工作表现进行全面评估，为人才培养提供依据。
（2）实施差异化激励：根据员工的表现，给予物质和精神双重激励，激发员工积极性。
（3）晋升通道：为优秀人才提供晋升通道，让员工看到职业发展的希望。
企业自主培养战略人才是一项系统工程，需要企业从战略高度出发，制定明确的目标，创新培养模式，营造良好的企业文化氛围，通过选拔与招聘、培训与提升、实践与锻炼、评估与激励等多方面的努力，企业一定能培养出一支高素质、有能力、忠诚于企业的战略人才队伍，为企业的可持续发展提供强大的人才支撑。